留置中心为什么不用“智慧看护”

留置看护的工作确实非常枯燥熬人，昼夜不能休息，看护队员形容这是“两个无期看一个有期，三个都想回家”。

有的还编成顺口溜：“看护小伙面愁容，留置老头亦愁容，三者抬头望窗外，心中凄凉盼自由。”

还有一首“一左一右一直盯，一站一坐一刻钟。蓦然回首这一生，时间过去五分钟”。

考虑到看护工作的辛苦，监委提出要求，就是要“提高留置保障能力，探索开发智慧看护、智能监管等信息系统”。

“智慧看护”，就是让人通过监控大屏，实时看到留置室里的情况，同时通过人工智能对被留置人员的行为、情绪进行实时监测和分析，及时发现异常，以此来代替人工看护。

“智慧看护”是今年监委信息化建设中的一个重点内容了。目前全国确实有几个省市，比如长沙、黄冈、驻马店等地方，已经建了这套系统，效果怎么样呢？理想很丰满，现实很骨感。我也了解了一些招投标数据和实际反馈，说实话，当前推广得并不算理想。

因为办案人员都不想用这套系统，主要还是出于安全考虑。监委的工作性质特殊，“安全第一”永远是核心原则。在当前条件下，“人盯人”的看护模式仍被认为是最可靠的方式。机器毕竟是机器，看护工作最终还是要靠人。真出了事，责任算谁的？总不能叫机器背锅吧？

有些地方虽然上了“智慧看护”，但也仅把做为一个辅助系统，用得非常谨慎。一般是一名看护在房间里，另一人在外支援，后台再加个监控岗。理论上省人了，可一旦被留置人员真有极端举动，一个人应对，根本反应不过来。所以，大多数单位还是坚持老办法，“两人贴身看护”。只有对那些经过评估，风险较低，比如，快要解除留置的企业老板，才会用到“智慧看护”。

从办案效果上看，两个人贴身看护，会给被留置人员一种心理上的震慑。心理学上，人与人之间要保持一个安全距离，突破安全距离，人就会感到压抑、受侵犯。实际看护中，一人站，一人坐，把被看护人员围在中间，基本上半臂的距离吧，再加上命令式的语言，那就形成一种压迫感，无形中给了被留置人员极大的压力。

从财政资金使用效益方面看，“智慧看护”系统单套投资得上百万，当前财政紧张，有限资金一定是优先投向保障核心的办案系统。让看护队员去看护，仍是性价比更高、更稳妥的选择。

总之，现在各地“智慧看护”更多的还是作为一种辅助手段。看来，众多的看护队员兄弟们，还得继续辛苦下去了。

作者：李启超，来源：李律谈茶公众号